2022年是形势严峻的一年，主要原材料价格高位运行，橡胶行业开工不足，库存量大，帘帆布订单不足，效益比2021年出现一定程度的下滑。

　　行业发展阶段：随着我国经济的稳步发展，汽车工业和轮胎工业也取得快速发展。轮胎对骨架材料耗用量最大，约占骨架材料用量的 70%。近几年轮胎行业发展较快，骨架材料行业持续发展壮大，各类主要骨架材料产量均已是世界第一。浸胶帆布是长距离橡胶输送带的重要骨架材料，随着煤矿、钢铁等基建项目的规模上涨，浸胶帆布项目也得到非常大的发展。高端输送带客户由于对品质要求比较高，目前出口以及大客户销售主要集中在排名前几位的供应商。同时低端帆布产能由于价格低廉，在国内市场占比比较大。

　　行业周期性特点：本行业主要原材料来源于石油产业的相关产品，行业周期与石油产业相关。

　　公司控股子公司博莱特是国内最早研制开发高模低缩浸胶涤纶帘子布和帆布的企业，规模、品种、设备工艺居国内同行业领先水平，注册资本5.22亿元，员工900余人，占地面积28余万平方米。

　　公司主导产品为高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、帆布，已形成三大系列 100多个品种。年产高模低缩工业丝35000吨，高性能涤纶帘子布35000吨，高性能帆布10000吨；主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、双浴法浸胶生产线系从德国、美国、日本等引进。研制生产的普通和HMLS浸胶聚酯帘子布、锦纶帘子布，输送带用涤锦帆布（EP）、输送带用锦纶帆布（NN）、输送带用涤纶帆布（EE/PP），特种帆布系列有芳纶帆布、横向刚性布、油罐用聚酯方平帆布、直径直纬帆布、输送带用、防撕裂帆布等产品，广泛适用于橡胶轮胎、三角带、输送带、胶管、防弹服、军用软体油罐、渔网和橡胶水坝等产品的制作，畅销全国十多个省市，出口三十多个国家和地区。

　　公司拥有完善的科研开发体系，技术中心是中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心、山东省省级企业技术中心、山东省纤维骨架材料工程技术研究中心。其中与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”，是国内纤维骨架材料行业唯一的一家专业科研机构。研制开发的高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、EP帆布被评为“国家级新产品”；芳纶帆布填补国内空白。公司已通过 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系和 ISO45001职业健康安全管理体系认证。

　　研发创新和品牌管理能力较强；以技术创新和管理创新作为双轮驱动。完善产学研创新模式和创新体系，发挥省级企业技术中心、省纤维骨架材料工程技术研究中心、与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”三大创新平台和战略联盟的作用，充分利用高校和研究所的研发人才，不断提高公司的研发创新能力；公司不断开发新产品，争做橡胶骨架材料研制开发的先行者，高模低缩涤纶帘子布、EP帆布，被评为“国家级新产品”，“中国专利及新产品博览会金奖”；芳纶帆布填补国内空白；高性能高模低缩涤纶帘子布，军用软体油罐骨架材料获科技进步奖；多种新产品获得专利。公司产品获得“山东名牌”和“中国名牌”称号。“神龙”商标被评为“山东省著名商标”，帆布产品还荣获中国品牌“质量、信誉双保障示范单位”称号等；

　　国际化视角的营销模式；公司在国内最早开发生产高模低收缩涤纶骨架材料，已通过国内外大部分著名橡胶及轮胎公司的认证，拥有了固定的销售渠道，在同行业内取得了领先优势。

　　世界一流的先进生产设备；公司的主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、直捻机、倍捻机、并线机、整经机、剑杆织机、喷气织机、张力式筒子架和双浴法浸胶生产线从美国、德国、瑞士、日本引进，均为国际先进的一流设备。检测化验设备，齐全、先进能全项测定产品性能，具有美国、德国、日本产电子通用测试仪和万能强力测试仪，英国产干热收缩仪等具有国际先进的测量设备，使产品质量技术水平获得全程检测，使产品质量更有保证。

　　人才及平台优势优势；公司提出“知识改变命运，学习成就未来”的文化理念，现有大专以上学历各类专业人员285人，占比32%。公司加强与科研院所进行合作交流，外聘相关行业的顾问及专家，长期指导技术研发工作，与青岛大学、北京橡胶工业研究设计院、中国橡胶工业协会、北京科亚达公司及美国杜邦公司等有着长期稳定的合作关系，多年是美国杜邦公司芳纶帘子布和帆布在中国的定点加工基地之一。

　　完善的质量控制和成本控制体系。公司高度重视质量安全工作，依据质量安全法规政策，采用了多个管理体系的过程管理方法，建立了一套完善的质量安全主体责任落实体系。建立了以KPI为主的独特的《质量安全责任状》，逐层分解，落实到人。通过制定岗位操作规范、安全操作规程和质量考核制度，推行质量安全“一票否决制”；制定了《客户反馈处理制度》、《内部质量反馈处理准则》，出台了产品质量追溯体系。通过参与VDA产品责任及产品安全培训，进一步完善了质量安全管理体系，并获得了VDA质量安全管理认证证书。

　　先进的企业文化；公司专门设立企业文化委员会、企业文化办公室，在专家团队指导下，企业文化办公室编制了公司的《企业文化手册》，将公司的使命、愿景、十大理念和五大原则（核心价值观）贯彻到每个人。

　　2022年在国内外经济形势的压力下，同行业竞争日趋激烈，接单量减少，产品价格走低。面对各种挑战，公司多方施策，抓订单、开市场、提效益，努力拓展市场份额，生产经营依旧保持较好的发展态势。

　　1、帘子布方面：公司加大主要客户及优质客户的接单力度，确保部分老客户销量的增加，同时扩大对现有客户新规格的开发，为老客户的存量和增量打下了坚实的基础。

　　2、帆布方面：输送带市场竞争激烈，在下游客户开工不足的情况下，帆布销售重点维持老客户销量。同时，公司根据原材料价格，密切调整客户价格和接单量，并在销售考核上大力倾斜高效益品种，进一步提高了公司帆布盈利水平。

　　3、国外市场方面：受通货膨胀以及国际局势动荡等不利因素影响，国外市场环境不断恶化，市场需求持续疲软，出口业务压力较大。为此，公司提前谋划加大新客户和新规格的开发力度，极大缓解了老客户销量下滑对公司盈利造成的冲击。

　　4、加大应收账款回收力度，减少两金占用。积极采取有效措施，加强客户沟通交流，加快产成品发货进度和货款回收力度，严格履行合同回款期，规避资金风险。生产系统全面加强库存控制，严格生产计划评审，避免因重复生产造成库存积压。

　　5、压缩采购成本，提高市场效益。公司根据市场行情及供应商结构，灵活调整采购策略，通过比价、战略合作、年度合同等途径，严格控制采购成本，通过调整采购策略，经济效益大幅提升。

　　2022年公司强化对标管理，加强车间基础管理，严格规范操作，加强质量控制，提质增效，节能降耗，最大限度降低了生产成本。

　　1、优化工艺技术，向高端产品要效益。公司根据市场需求，不断优化芳纶及重型帆布等高附加值产品生产工艺，提升产品的性能指标，有效巩固提升了公司在芳纶及其他特种布的市场份额。

　　2、改进生产工艺，降低生产成本。一是不断推行帆布原丝经线织制帆布，帆布生产效率显著提高；二是经过纬线优化节省弹力纬纱，有效降低了生产成本。三是加快推进帆布平方米干重工艺改善，提高了公司帆布的竞争水平和品种效益。

　　3、修旧利废，节能降耗方面。积极推进进口配件国产化，严格把关配件计划及质量。通过太阳能光伏共发电，冬季实现余热回收节约燃气，回收使用各类纸管等措施降低成本半岛体育。

　　4、提高内控标准、产品质量稳中有升。公司从优化生产工艺，加强基础管理，提升设备性能等多方面着手，进一步加强质量控制，全力搞好售后服务，快速有效解决客户提出的质量问题，提高了客户满意度半岛体育。

　　今年以来，公司以新产品的差异化和市场化为目标，积极推进产品结构调整，并积极做好新产品、新工艺、新技术的储备开发，取得了较好效果。

　　1、创新思路，推进技术创新。公司本着“人无我有、人有我精、人精我新”的持续创新原则，紧盯市场前沿，加大新产品开发力度，新购进新试验检测设备，不断提高产品内控标准，着力推进设备节能技术改造，生产效率大幅提高，为新产品开发和产品质量提升创造了有利条件。

　　2、公司不断加大新产品开发力度。坚持以市场为导向，以客户需求为目标，努力开发适销对路的新产品。

　　1、加强全年预算费用控制。公司严格执行全面预算管理，实施从下而上精细化预算管理模式，保证了预算数据的准确性和可执行性。

　　2、合理调整生产车间承包方案，参照同行业先进水平对各生产车间进行定员定岗，按照产量、质量、消耗方面进行考核。对生产用电指标随着设备改造的投入进行调整，增加消耗考核比例，管理效能进一步提高。

　　3、体系管理方面，今年公司先后完成了内审、二方和三方审核。先后完成三合一年度监督审核以及IATF1649体系第三方审核。今年新增加反贿赂第三方认证和碳中和第三方认证，目前两体系均已经取得第三方证书。在第二方审核方面，完成了主要客户的体系审核工作。

　　一是西线浸胶机提速改造顺利完成。历时12天，通过自主设计、自主改造，完成对老利兹勒浸胶机提速升级工作，生产效率得到了极大提升。二是为解决直捻机能耗高问题，完成对捻织车间27台直捻机改造工作，改造后设备生产效率得到提升，能耗大幅降低。

　　一是为满足生产及市场开发需要，购进整经机一台，整经产能提升。购进5台日发织机，帆布产能增加。二是为满足高端客户的指标要求，购进9台阿尔玛直捻机，月捻线产能增加。三是为解决车间捻织产能匹配问题，购进2台进口必佳乐喷气织机，月织布产能增加。

　　一是为进一步改善车间生产环境，对捻织车间25台直捻机上排风进行改造，车间温度得到改善。

　　二是对室外消防管网进行改造升级，采用PE管替代，极大提高了消防管道的使用寿命和质量ｐｖｃ管。

　　三是5月份对厂区主路进行沥青面层敷设，并重新划线平方米，企业面貌焕然一新。五、公司未来发展的展望

　　2023年市场形势仍十分严峻，我们要夯实基础管理，外树企业形象；持续发挥销售龙头带动作用，强化技术支撑，稳定产品质量，优化产品结构和客户布局，加大市场开发力度，抓订单、促销量、提效益。

　　1.销售部门要全力以赴抓好订单，提高公司效益。紧紧围绕明年任务目标，努力克服严峻的市场形势，保订单，提效益，激发销售员的主动性，全力以赴抓好订单。

　　帘子布方面：一是要持续加大高端市场和优质客户的攻关力度，要想尽一切办法保存量、促增量，加快优化订单结构，努力提高高效益品种订单占比。二是要根据市场形势，严格控制低价订单占比，努力提高公司盈利水平。帆布方面：一是要加快产品结构调整，加强帆布成本控制，积极学习借鉴同行业EE帆布成本控制模式，进一步降成本，提效益。二是要合理优化市场布局，依托现有设备和技术优势，以宽幅、重型为突破口，加快推进高附加值产品开发。

　　2.落两金压控要求,确保年度压控目标实现。继续加大两金占用监控力度。加强对销售回款的监控和精细化考核，充分调动销售员的回款积极性，做到应收尽收,降低资金风险。

　　1.加强工艺纪律和工序控制，推动生产管理程序化，标准化。各个生产环节必须严格遵守操作规程和规章制度，加强精细化管理，减少人为因素造成的质量反馈。生产一线职工要秉承科学严谨的工作态度，严格按照工艺要求，规范操作，强化执行，确保产品质量稳定。

　　2.要像爱护自己的眼睛一样爱护质量。生产质量部门要将糙结、断经、幅宽波动、卷姿不齐作为2023年公司质量管理的主要控制项目，严防死守，狠抓落实，对标先进，向行业标杆看齐，进一步提升公司产品质量。3.节能降耗始于心，挖潜增效践于行。节能降耗是企业适应市场需求，挖潜增效，提高竞争力的必然选择。生产系统要以精细化管理为基础，从降低具体生产消耗着手，对整个生产系统分析排查，找准突破口，加强对切片单耗、废丝消耗以及用电、用气消耗的控制，千方百计降低生产成本，向细节要效益，向管理要效益。浸胶车间要通过技术优化、工艺调整以及化工原材料国产化开发，进一步降低化工原材料生产成本。

　　4.技术中心要紧跟点客户发展方向，加快推进涤纶再生丝产品开发及应用，加大高性价比重型帆布开发及浸胶环保配方开发，突破技术瓶颈，组织专项攻关，拓展自身优势，进一步满足市场需求。

　　要规范公司基础管理水平，不断优化完善公司的各类管理制度，确保制度的充分性、适宜性、有效性。深入推进信息化建设，不断优化完善信息管理集成系统，提高业务处理效率。要强化成本意识，完善成本考核机制和各种激励机制，优化薪酬分配体系，充分调动干部职工积极性和创造性。要加强财务管理，以资金管理为重点，落实全面预算管理、强化成本费用控制，确保公司健康、稳定发展。

　　不断完善干部选聘管理制度，建好公司后备干部人才库，为有责任、有担当，想干事、能干事的年轻干部提供施展才能的平台。进一步加强领导干部能力建设，树立能者上、庸者下的用人导向。要坚持业绩导向，着力提高领导干部发现问题并解决问题的能力，继续推动从德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行全方位综合考评，最大限度激发干部队伍活力，确保公司各项战略决策落地生根。

　　1.基础建设方面，对浸胶车间墙板及屋面进行大修，做好防雨防漏工作；对工业丝一车间SSP上料站屋顶和纺丝车间新风室屋顶进行更换；新建化工库一座，满足生产需求。

　　2.设备改造方面，一是新上工业丝增粘设备，进一步提高自产丝质量。二是采购3台3股节能型直捻机，改造1台3股直捻机。三是做好浸胶B线升级改造提速工作，做好浸胶C线双卷浸胶改造工作。

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　　半导体板块反弹，存储芯片概念方向领涨，兆易创新涨超3%，数字经济ETF涨近1%

　　已有6家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据，持仓量总计2.94亿股，占流通A股34.00%

　　近期的平均成本为2.69元。空头行情中，目前反弹趋势有所减缓，投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。

　　股东人数变化：一季报显示，公司股东人数比上期（2022-12-31）减少62户，幅度-0.13%

　　股东人数变化：年报显示，公司股东人数比上期（2022-09-30）减少14985户，幅度-24.15%

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